帖撒罗尼迦前后书

作者: Sim Kay Tee

第19日


上帝将我们放在一个信仰群体中,好让我们彼此分担挂虑、互相培育及劝慰。在这封信的开头,保罗形容信徒是“在父上帝和主耶稣基督里的教会”(帖撒罗尼迦前书1章1节;参第1日的信息),这种以“家”来比喻教会的描述非常重要。在这封信最后的17节经文中(帖撒罗尼迦前书5章12-28节),保罗满怀关爱地称呼他们为“弟兄姊妹”不下五次之多(帖撒罗尼迦前书5章12、14、25-27节)。

领袖们若持续被他们所带领的人批评,要他们尽力实在很困难。

如今,帖撒罗尼迦的信徒既然成为上帝的家人,就应该领受这个家庭的价值观和行事作风。保罗强调群体生活的三个面向:领袖风范(帖撒罗尼迦前书5章12-13节)、信徒的彼此相交(帖撒罗尼迦前书5章14-15节)及敬拜事奉(帖撒罗尼迦前书5章16-28节)。

今天,让我们更深入地探讨第一个面向。保罗呼吁帖撒罗尼迦教会“敬重那在你们中间劳苦的人,就是在主里面治理你们、劝戒你们的”(帖撒罗尼迦前书5章12节)。保罗谈的是教会的领袖,这一点很清楚,但他并没有明确指明他们是“领袖”。他强调的反而是他们对会众的辛勤眷顾。

我们不确定保罗为什么在帖撒罗尼迦前书5章12-13节提到这一点。圣经学者斯托得认为,教会中某些成员或许不尊重他们的领袖;这可能是因为他们领袖的高压做法或专断行为激起这样的反应。斯托得指出“这两种态度保罗都不乐见。”13因此,针对这个问题,使徒将领袖的“权柄”和“服事”做了区分。信徒应专注于领袖出于爱心的劳苦而非他们的位阶。

保罗在帖撒罗尼迦前书5章12节,指出领袖的三个特点:

第一,领袖是“劳苦的人”。希腊原文是kopiao,常常用来形容需耗体力的繁重苦工。因此,保罗承认照顾一群会众是令人心力交瘁的艰苦工作。但是,为主做这份工作不容怠惰、三心二意或草率敷衍的态度。

第二,领袖是“在主里面治理你们的”。属灵的领导类似双亲的照顾;稍早,保罗将他的角色比喻成“如同母亲乳养自己的孩子”及“……劝勉你们,安慰你们,嘱咐你们各人,好像父亲待自己的儿女一样”(帖撒罗尼迦前书2章7、11-12节)。请留意合格者是“在主里面”,惟有领袖自己始终在主的权柄之下,才有资格带领羊群。

第三,领袖是“劝戒你们的”。告诫犯罪的行为、斥责、管教、纠正及教导正确的事,或许是牧养事工中最不愉快的部分。照和合本修订版的翻译,领袖是“督导”(帖撒罗尼迦前书5章12节)会众的,帮助他们过圣洁的生活。

保罗说,敬虔和有爱心的领袖在主里执行他们的职分,“因他们所做的工作,要以爱心格外尊重他们”(帖撒罗尼迦前书5章13节)。领袖们若持续被他们所带领的人批评,要他们尽力实在很困难。我们“以爱心格外尊重他们”(帖撒罗尼迦前书5章13节)不是因为他们的职位,而是因着他们以怜悯和爱心辛劳工作。

这是为什么保罗呼吁教会的会众及领袖们“要彼此和睦”的原因(帖撒罗尼迦前书5章13节)。今天,如果教会里的冲突常常来自会众与领袖之间的紧张关系,那么维系合一就更迫切需要这样的和谐。

13 参斯托得所著的The Message of Thessalonians: The Gospel & the End of Time, The Bible Speaks Today(Leicester, England; Downers Grove, IL: InterVarsity Press, 1994 , 119)。


反思:

你教会的会众们是否充分感念领袖的劳苦并尊重他们?请分享为什么是,或为什么不是。

认知并切实“以爱心格外尊重”属灵领袖,对你个人代表什么意义(帖撒罗尼迦前书5章13节)?

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笔记


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作者简介

沈启智(Sim Kay Tee)是资深的牧师、传道人。他在灵命日粮事工服事,担任圣经教师、作者以及审稿者,也定期为《灵命日粮》撰稿。沈牧师非常热爱上帝的话语,并热衷于教导圣经。目前他拥有三位优秀的宝贝女儿以及一位孙女。

此作者的天路系列著作

天路系列由灵命日粮事工制作及出版。

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